Эксоцман
на главную поиск contacts

Управление персоналом: Учебник для вузов

Опубликовано на портале: 22-10-2004
Москва: Юнити, 1998, 423 с.
На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях (командный менеджмент, контрактация ответственности, антикризисное управление). Рассматриваются основы организации управления, концепции управления персоналом, стратегии управления персоналом, технологии и методы управления персоналом. Проблемы управления персоналом рассматриваются с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации. Для студентов вузов, слушателей институтов и курсов повышения квалификации, работников служб управления персоналом, руководителей предприятий и организаций.

    I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

  • Глава 1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
    1.1. Парадигмы управления персоналом в XX в.
    1.2. Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента
    1.3. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента
    1.4. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
    1.5. Кадровый менеджмент: вызовы XXI в.
    1.6. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу
    1.7. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
  • Глава 2. Организационный контекст управления персоналом
    2.1. Элементы организации
    2.2. Жизненные стадии и циклы организации

    II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

  • Глава 3. Основные подходы к управлению персоналом
    3.1. Экономический подход
    3.2. Органический подход
    3.3. Гуманистический подход
    3.4. Организационные культуры как объект управленческой деятельности
  • Глава 4 Концепция человеческого капитала
    4.1. Теория человеческого капитала
    4.2. Концепция Анализ человеческих ресурсов
    4.3. Измерение индивидуальной стоимости работника
    4.4. Стохастическая позиционная модель

    III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

  • Глава 5. Кадровая политика
    5.1. Типы кадровой политики
    5.2. Этапы построения кадровой политики
    5.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
    5.4. Условия разработки кадровой политики
  • Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации
    6.1. Стадия формирования организации
    6.2. Стадия интенсивного роста организации
    6.3. Стадия стабилизации
    6.4. Стадия спада (ситуация кризиса)

    IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

  • Глава 7. Методы формирования кадрового состава
    7.1. Проектирование структуры организации
    7.2. Оценка потребности в персонале
    7.3. Анализ кадровой ситуации в регионе
    7.4. Анализ деятельности. Должностные инструкции
    7.5. Привлечение кандидатов на работу в организацию
    7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу
    7.7. Конкурсный набор персонала на работу
    7.8. Адаптация персонала
  • Глава 8. Методы поддержания работоспособности персонала
    8.1. Повышение производительности и нормирование труда
    8.2. Оценка труда
    8.3. Аттестация персонала
    8.4. Формирование кадрового резерва
    8.5. Планирование карьеры
    8.6. Разработка программ стимулирования труда
    8.7. Обучение персонала
Ключевые слова

См. также:
И.А. Стоянов
Экономические науки. 2009.  № 5. С. 131-135. 
[Статья]
Александр Георгиевич Киселёв
Социологические исследования. 2011.  № 4. С. 66=. 
[Статья]
С.А. Сурков
Управление персоналом. 2002.  № 12.
[Статья]