Эксоцман
на главную поиск contacts
В книге рассмотрены теоретические основы управления персоналом государственной службы, проблемы и актуальные вопросы кадрового планирования, профессионального отбора и управления карьерой государственных служащих, вопросы, связанные с деятельностью руководителя как центральной фигуры системы управления государственных учреждений. В ней содержатся советы и практические рекомендации по использованию современных технологий управления персоналом. Книга предназначена для работников федеральных органов государственной власти и органов государственного управления субъектами РФ, преподавателей, аспирантов и студентов ВУЗов

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ

  1. Законы и принципы управления
  2. Функции управления
  3. Методы управления
  4. Управленческие решения
  5. Основные понятия теории управления персоналом
  6. Законы, принципы и требования к управлению организациями (персоналом)
  7. Приложения к главе 1

 

Глава 2. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

  1. Сущность и содержание управленческой деятельности
  2. Руководящий коллектив
  3. Организация управленческой деятельности
  4. Принципы управленческой деятельности
  5. Обобщенные задачи и функции руководителя
  6. Приложения к главе 2

 

Глава 3. РУКОВОДИТЕЛЬ - ЦЕНТРАЛЬНАЯ ФИГУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

  1. Руководитель и его авторитет
  2. Лидерство и стили руководства
  3. Влияние и власть
  4. Формы власти
  5. Приложения к главе 3

 

Глава 4. ПРОЦЕСС ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ

  1. Решение руководителя - основа управления
  2. Объективная и субъективная стороны принятия решения
  3. Порядок принятия решения
  4. Содержание решения
  5. Системы поддержки и принятия решений и эффективность управления
  6. Приложения к главе 4

 

Глава 5. КОНФЛИКТ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

  1. Руководитель и конфликт
  2. Основные типы конфликтов
  3. Причины и последствия конфликтов
  4. Противодействие возникновению конфликта
  5. Способы разрешения конфликта
  6. Приложения к главе 5

 

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ

  1. Карьера и карьерные процессы
  2. Карьерная стратегия
  3. Профессионально-должностное развитие персонала
  4. Управление профессионально-должностным развитием персонала
  5. Рекомендации по созданию эффективной системы управления карьерой на государственной службе
  6. Приложения к главе 6

 

Глава 7. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

  1. Сущность кадрового планирования
  2. Оценка персонала в системе государственной службы
  3. Конкурсный набор персонала
  4. Аттестация персонала
  5. Формирование кадрового резерва
  6. Приложения к главе 7

 

Глава 8. КОМАНДНАЯ РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИИ

  1. Понятие команды
  2. Типы команд
  3. Потребность в командной работе
  4. Создание команды
  5. Эффективность групп и команд
  6. Приложения к главе 8

 

Глава 9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЭТИКЕТ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

  1. Определение культуры и ее характеристик
  2. Организационная культура
  3. Духовная культура государственного служащего
  4. . Этикет взаимоотношений руководителя и подчиненного
  5. Психологический климат в коллективе
  6. Приложения к главе 9

 

Глава 10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ

  1. Ключи к успеху руководителя
  2. Мудрые мысли об управлении
  3. Общие принципы служебного поведения государственных служащих

 

ЛИТЕРАТУРА

Ключевые слова

См. также:
Владимир Яковлевич Гельман
Общественные науки и современность. 2016.  № 1. С. 103-116. 
[Статья]
И.А. Стоянов
Экономические науки. 2009.  № 5. С. 131-135. 
[Статья]
Ярослав Иванович Кузьминов, Владимир Владимирович Преображенский, Евгений Григорьевич Ясин
Общественные науки и современность. 2002.  № 4. С. 12-29. 
[Статья]