Эксоцман
на главную поиск contacts

Искусство результативного управления

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Москва: Добрая книга, 2004, 288 с.
Тематический раздел:
Руководители придают слишком большое значение тому, что принято называть общей стратегией и философией компании, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного.

Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается.
Фундаментальная проблема состоит в следующем: многие склонны относить процедуры выполнения поставленных задач к тактическим вопросам бизнеса, которые руководители делегируют нижестоящим менеджерам, а сами сосредоточиваются на более «важных» задачах.

Сегодня топ-менеджеры тратят массу времени на изучение и внедрение новейших управленческих методик, но их неспособность поставить эффективное оперативное управление, цель которого - достижение предприятием плановых показателей, подрывает ценность практически всех остальных их действий.
Такие руководители строят дом без фундамента. Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.


Ключевые слова

См. также:
Олег Николаевич Яницкий
Общественные науки и современность. 2019.  № 1. С. 178-189. 
[Статья]
Валерий Викторович Корнилов
Социологические исследования. 2002.  № 12. С. 76-87. 
[Статья]
Юрий Семенович Масленченков, Юрий Николаевич Тронин
[Книга]
Антон Николаевич Олейник
Вопросы экономики. 1999.  № 3. С. 138 – 151. 
[Статья]
Г.Х. Азашников
Вестник РУДН. 2003.  № 4-5. С. 219-222. 
[Статья]