Эксоцман
на главную поиск contacts

Общий менеджмент: курс лекций

Опубликовано на портале: 29-03-2005
2004
Тематический раздел:
Вы, наверное, привыкли к учебникам по общему менеджменту, структура которых содержит файолевский набор функций: планирование, мотивация, организация и контроль. По этой причине, взяв с полки очередную американскую, английскую или российскую книгу, увидев там "родные" названия глав, наши менеджеры стали менее охотно приобретать такие фолианты.

Мы начали поиск решения "проблемы реструктуризации" части общего менеджмента. И рискнули все же отойти от привычной схемы. Современный менеджмент - менеджмент изменений. Существует масса моделей организационных изменений. Одну из них, достаточно известную среди специалистов, придуманную М. Вайсбордом, мы и взяли за основу новой схемы курса лекций по общему менеджменту.

Модель Марвина Вайсборда называют еще моделью «шести ячеек». В эти ячейки автор модели «упаковал» основные проблемы, с которыми сталкивается любой менеджер. Представьте, что Вы находитесь у экрана локатора, на котором вспыхивают блики этих ячеек: цели, вознаграждения, взаимоотношения, вспомогательные механизмы и структуры. Кто должен держать в равновесии все эти элементы? Конечно лидер. Шестая ячейка - лидерство. Но Вайсборд учел, что на эту систему постоянно влияет внешняя среда - седьмой элемент схемы. Важно, что модель системно скреплена, элементы взаимодействуют, мы лишь наполнили их новым содержанием. Кроме того, каждая ячейка рассматривается как с формальной точки зрения, т.е., что записано и утверждено официальным образом, так и с неформальной стороны - «как тут на самом деле все это функционирует».

Вернемся к общему менеджменту. Чтобы максимально отразить его элементы, нам пришлось добавить еще несколько разделов. Это - основы управления, специфику управления организациями и этику бизнеса.

Таким образом, перед читателем десять «плотных» лекций по общему менеджменту, пропущенные через экран М. Вайсборда, с некоторой модификацией самой модели. Может быть, кому-то покажется, что надо бы было еще что-то важное включить в предлагаемую книгу. Но, ведь, как известно, «нельзя объять необъятного». Все остальное - в книге.

Наш курс лекций предназначен всем, кто интересуется менеджментом: преподавателям, студентам, аспирантам, и, конечно, бизнесменам, которые каждый день на себе испытывают то, о чем мы здесь говорим.

Ключевые слова

См. также:
Peter F. Simpson, Robert French, Charles E. Harvey
Human Relations. 2002.  Vol. 55. No. 10. P. 1209-1226. 
[Статья]
Jesper Kunde
[Книга]
Bill Buckler
The Learning Organization: An International Journal. 1998.  Vol. 5. No. 1. P. 12-23. 
[Статья]
Dimitris Bourantas, Nancy Papalexandris
Journal of Managerial Psychology. 1990.  Vol. 5. No. 5.
[Статья]
Евгений Борисович Моргунов
[Учебная программа]
Сергей Ростиславович Филонович
[Книга]