Преобразование организации
Опубликовано на портале: 01-05-2004
Москва: Дело, 2000
Тематический раздел:
Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования и изучения преобразований
крупнейших корпораций мира. Авторы рассматривают корпорацию не как
`бездушный` механизм,
состоящий из отдельных сменных деталей, а как целостный `живой` организм. Его трансформация
требует всестороннего согласования воздействия (`лечения`), а не локального `хирургического`
вмешательства. Книга посвящена концепции построения так называемой биокорпорации,
секрет долголетия которой заключается в способности управлять одновременным взаимосвязанным
преобразованием всех ее систем (технологии, менеджмент, человеческие ресурсы, взаимодействие
с окружающей средой и т.д.). Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, руководителей,
консультантов, всех, интересующихся современными проблемами управления.
|
![]() |
Оглавление
Часть I.
Рефрейминг.
Часть II.
Реструктуризация.
Часть III.
Оживление (ревитализация).
Часть IV.
Обновление.
Указатель.
Ключевые слова
См. также:
[Интернет-ресурс]
Экономическая наука современной России.
2002.
№ 1.
С. 51-63.
[Статья]