Эксоцман
на главную поиск contacts

Преобразование организации

Опубликовано на портале: 01-05-2004
Москва: Дело, 2000
Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования и изучения преобразований крупнейших корпораций мира. Авторы рассматривают корпорацию не как `бездушный` механизм, состоящий из отдельных сменных деталей, а как целостный `живой` организм. Его трансформация требует всестороннего согласования воздействия (`лечения`), а не локального `хирургического` вмешательства. Книга посвящена концепции построения так называемой биокорпорации, секрет долголетия которой заключается в способности управлять одновременным взаимосвязанным преобразованием всех ее систем (технологии, менеджмент, человеческие ресурсы, взаимодействие с окружающей средой и т.д.). Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, руководителей, консультантов, всех, интересующихся современными проблемами управления.

Оглавление

Часть I.
Рефрейминг.

  • Глава 1. Достижение мобилизации.
  • Глава 2. Выработка видения перспективы.
  • Глава 3. Построение системы показателей.

    Часть II.
    Реструктуризация.

  • Глава 4. Построение экономической модели.
  • Глава 5. Упорядочение физической инфраструктуры.
  • Глава 6. Перепроектирование архитектуры работ.

    Часть III.
    Оживление (ревитализация).

  • Глава 7. Концентрация на потребностях рынка.
  • Глава 8. Изобретение новых видов бизнеса.
  • Глава 9. Информационные технологии меняют правила.

    Часть IV.
    Обновление.

  • Глава 10. Разработка системы вознаграждения.
  • Глава 11. Организация индивидуального научения.
  • Глава 12. Развитие организации.

    Указатель.