Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Опубликовано на портале: 19-08-2004
Москва: Альпина, 2003, 168 с.
Тематические разделы:
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные,
обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями,
в очень большой степени определяют успех бизнеса.
Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном месте». Как же
узнать,
кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов
к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson,
рассматривает большинство из них. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов. |
![]() |
Ключевые слова
См. также:
Management Development Review.
1996.
No. 4.
P. 5-8.
[Статья]
Career Development International.
1997.
No. 1.
P. 33-35.
[Статья]
Management Science.
1997.
Vol. 43.
No. 9.
P. 1308 - 1328.
[Статья]
[Интернет-ресурс]
TERRA ECONOMICUS.
2020.
Т. 18.
№ 3.
С. 160-181.
[Статья]
[Книга]