Косалтинг
Опубликовано на портале: 11-10-2004
Москва: ЭКМОС, 1998, 254 с.
Тематический раздел:
Управленческий консалтинг выступает ныне в качестве одного из наиболее действующих
инструментов рыночной экономики, получившего в последнее время ускоренное развитие
за рубежом и в России. В предлагаемом издании характеризуется опыт работы отечественных
консалтинговых компаний, а также западная практики в той ее части, которая может
быть полезна для российского бизнеса. Особенно подробно рассматриваются те элементы
управленческого консалтинга, которые приобрели для российской экономики приоритетное
значение.
Работа рассчитана на бизнесменов, менеджеров, специалистов-консультантов, а также
на студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов. Она
представляет интерес для всех, кто намерен глубоко разобраться в вопросах управленческого
консультирования, стремится добиться стабильного рыночного успеха.
|
- Введение
- Глава 1. Управленческий консалтинг - понятие, сущность, место в рыночной экономике
- Глава 2. Консалтинг как форма бизнеса
- Глава 3. Специфика российской практики
- Глава 4. Консалтинг в системе антикризисного управления
- Глава 5. Реинжиниринг - инновация номер один в консалтинге
- Глава 6. Финансовый консалтинг
- Глава 7. Аудитинг и управленческое консультирование
- Глава 8. Консалтинг: человеческий фактор
- Глава 9. Безопасность организации - новое направление консалтинга
- Глава 10. План - важнейший инструмент управленческого консультирования
- Приложение 1. Консультирование по оптимизации структуры капитала
- Приложение 2. Консультирование управления по проектам
Ключевые слова
аудитинг и управленческое консультирование консультирование управления по проектам управленческий консалтинг финансовый консалтинг
См. также:
[Интернет-ресурс]
[Интернет-ресурс]
Университетское управление.
2004.
№ 2(30).
С. 30-34.
[Статья]
Университетское управление.
2004.
№ 2(30).
С. 17-26.
[Статья]
[Интернет-ресурс]
Социологические исследования.
2007.
№ 3.
С. 30-42.
[Статья]
Университетское управление.
2011.
№ 4.
С. 39-42.
[Статья]