Стратегическое планирование на предприятии
Опубликовано на портале: 15-06-2004
Москва: ПРИОР, 2001
Тематический раздел:
|
Учебное пособие представляет собой системное изложение курса "Планирование на предприятии"
с акцентированием внимания на стратегических аспектах планирования, что соответствует
рыночным условиям хозяйствования. В доступной форме излагаются теоретические, методологические
и практические основы стратегического планирования, включая
технико-экономическое
и бизнес-планирование как этап реализации стратегического плана предприятия.
В книге
приводятся примеры из опыта работы отечественных предприятий. Учебное пособие предназначено
для студентов экономических и инженерных специальностей. Оно будет полезно работникам
промышленных предприятий при разработке стратегических планов и претворении
их в жизнь.
|
|
Принятые сокращения
Введение
Раздел 1. Теоретические основы планирования
1.1. Сущность планирования
1.2. Новые подходы к планированию в рыночной экономике и его принципы
Раздел 2. Роль индикативного планирования в определении стратегии деятельности предприятия
2.1. Сущность индикативного планирования
2.2. Содержание индикативного плана
2.3. Роль индикативного плана в планировании деятельности предприятия
Раздел 3. Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия
3.1. Сущность стратегического планирования
3.2. Стратегическое планирование как процесс
3.3. Методы и модели стратегического планирования
Раздел 4. Процесс стратегического планирования
4.1. Стратегии функционирования предприятий в современных условиях
4.2. Алгоритм стратегического планирования деятельности предприятия
Раздел 5. Технико-экономическое планирование на предприятии
5.1. Содержание технико-экономического планирования на предприятии
5.1.1. Сущность, цели и задачи технико-экономического планирования
5.1.2. Содержание Плана технико-экономического развития предприятия
5.2. Содержание и показатели основных разделов Плана технико-экономического развития предприятия
5.2.1. План производства и реализации продукции
5.2.2. План организационно-технического развития
5.2.3. План материально-технического обеспечения
5.2.4. План по труду и его оплате
5.2.5. План по себестоимости и прибыли
5.3. Маркетинговая ориентация технико-экономического планирования
Раздел 6. Бизнес-планирование на предприятии
Раздел 7. Финансовое внутрифирменное планирование
7.1. Современные подходы к разработке финансовой политики предприятия
7.2. Содержание финансового планирования на предприятии
7.2.1. План по финансовым результатам и распределению прибыли
7.2.2. Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия)
7.2.3. План по инвестициям и их финансированию
7.2.4. Плановый агрегированный баланс предприятия
7.2.5. План обеспечения безубыточности производства
7.3. Финансовый анализ как инструмент финансового контроля в системе стратегического планирования
7.4. Роль учетной политики предприятия при разработке финансового плана
Раздел 8. Контроль и регулирование процесса разработки стратегического плана предприятия
8.1. Контроллинг в системе регулирования процесса стратегического планирования
8.2. Модель Р. Андертона и ее практическое применение
8.3. Бюджетирование в системе планирования деятельности предприятия
Раздел 9. Организационные аспекты процесса планирования на предприятии
9.1. Организационные аспекты разработки стратегического плана предприятия
9.2. Организация работы служб предприятия в процессе технико-экономического планирования
9.3. Место и статус стратегических центров планирования в организационной структуре предприятия
Приложения
Список использованной литературы
Ключевые слова
См. также:
TERRA ECONOMICUS.
2016.
Т. 14.
№ 3.
С. 50-62.
[Статья]
Российский журнал менеджмента.
2007.
Т. 5.
№ 2.
С. 147–151.
[Статья]
Экономические науки.
2010.
Т. 66.
№ 5.
С. 92-96.
[Статья]
Экономическая наука современной России.
2001.
№ 2.
С. 47-56.
[Статья]
Регион: экономика и социология.
2009.
№ 2.
С. 207-218.
[Статья]