Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. Учебник

Книга известных американских ученых посвящена основным задачам стратегического менеджмента в условиях борьбы между различными компаниями в условиях постоянно развивающегося рынка. Рассматривается стратегический план как набор стратегий, разработанных разными менеджерами; обосновывается необходимость объединения работников в единую команду с целью эффективной реализации стратегии; приводятся методы анализа конкурентоспособности стратегии. Книга предназначена для руководителей предприятий, компаний и организаций, экономистов-менеджеров, а также для преподавателей и студентов экономических факультетов.

Предисловие.
Глава 1. Общее представление о процессе стратегического управления.
Глава 2. Три задачи разработки стратегического плана: формирование стратегического видения, определение целей, разработка стратегии.
Глава 3. Анализ конкурентной ситуации в отрасли.
Глава 4. Анализ положения компании.
Глава 5. Стратегия и конкурентоспособность.
Глава 6. Согласованность стратегии и положения компании.
Глава 7. Стратегии диверсификации.
Глава 8. Стратегический анализ диверсифицированных компаний.
Глава 9. Реализация стратегии: компетентность, реорганизация и структура.
Глава 10. Реализация стратегии: сметы, политика, передовой опыт, поддержание системы и стимулы.
Глава 11. Реализация стратегии: культура и лидерство.

http://www.bizbook.ru/detail.html?book_id=8222&back=/gallery.html?r_id=28001

Ключевые слова

диверсификация конкурентная ситуация стратегический анализ стратегический менеджмент стратегическое управление стратегия

См. также:

Виталий Леонидович Тамбовцев, Ирина Андреевна Рождественская

Теория стратегического планирования: институциональный подход

TERRA ECONOMICUS. 2020. Т. 18. № 2. С. 22-48.

[Статья]

Высшая Школа Международного Бизнеса (ВШМБ)

[Центр]

Александр Иванович Орлов

Менеджмент: Учебник