Эксоцман
на главную поиск contacts

Стратегическое рыночное управление, 6-е изд. (Strategic Market Management, David A. Aaker)

Опубликовано на портале: 20-04-2004
Санкт-Петербург: Питер, 2002, 544 с.
Книга "Стратегическое рыночное управление" - одна из самых значительных работ известного ученого, признанного классика менеджмента Дэвида Аакера, посвященная разработке и реализации бизнес-стратегий. Она учит правильно понимать и контролировать динамичную окружающую обстановку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фирма, создавать стратегии, основанные на устойчивых конкурентных преимуществах. Эта книга будет полезна менеджерам, разрабатывающим стратегии развития предприятия, кроме того, она может стать основой учебных курсов по стратегическому маркетингу, стратегическому менеджменту и стратегическому рыночному планированию.

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Часть 1. Введение и обзор

Глава 1. Стратегия бизнеса: концепция и тенденции
Что такое стратегия бизнеса?
Основные стратегические направления путь к укп
Понятие стратегической бизнес-единицы
Стратегическое рыночное управление: исторический анализ
Стратегическое рыночное управление: характеристики и тенденции
Необходимость стратегического рыночного управления
Главные идеи

Глава 2. Стратегическое рыночное управление: обзор темы
Внешний анализ
Внутренний анализ
Видение бизнеса
Идентификация и выбор стратегии
Выбор стратегических вариантов
Процесс
Главные идеи

Часть 2. Стратегический анализ

Глава 3. Внешний анализ и анализ покупателей
Внешний анализ
Предмет анализа покупателей
Сегментирование
Мотивы покупателей
Неудовлетворенные потребности
Главные идеи

Глава 4. Анализ конкурентов
Определение конкурентов с позиции покупателей
Определение конкурентов как стратегических групп
Потенциальные конкуренты
Анализ конкурентов: изучение соперников
Сильные и слабые стороны конкурента
Сбор информации о конкурентах
Главные идеи

Глава 5. Анализ рынка
Направления анализа рынка
Фактический и потенциальный объемы рынка
Темпы роста рынка
Анализ прибыльности рынка
Структура издержек
Системы распределения
Рыночные тенденции
Ключевые факторы успеха как основа конкуренции
Риски на рынках с высокими темпами роста
Главные идеи

Глава 6. Анализ среды и стратегическая неопределенность
Составляющие анализа среды
Проблема стратегических неопределенностей
Анализ влияния: Оценка воздействий стратегических неопределенностей
Сценарный анализ
Главные идеи

Глава 7. Внутренний анализ
Финансовое состояние: объем продаж и прибыльность
Оценка деятельности: не прибылью единой
Детерминанты стратегических опционов
От анализа к стратегии
Портфельный анализ бизнеса
Главные идеи
Приложение

Часть 3. Альтернативные стратегии бизнеса

Глава 8. Создание устойчивых конкурентных преимуществ
Устойчивые конкурентные преимущества
Роль синергизма
Стратегическое видение и стратегический оппортунизм
Динамичное видение
Главные идеи

Глава 9. Стратегии дифференцирования
Что такое эффективная стратегия дифференцирования
Качество как стратегический опцион
Создание сильных торговых марок
Главные идеи

Глава 10. Стратегии снижения издержек, фокусирования и упреждающего маневра
Стратегии снижения издержек
Стратегии фокусирования
Стратегии упреждающего маневра
Главные идеи

Глава 11. Стратегическое позиционирование
Роль стратегического позиционирования
Варианты стратегических позиций
Разработка и выбор стратегической позиции
Главные идеи

Глава 12. Стратегии роста
Рост на существующих товар-рынках
Разработка нового товара для существующего рынка
Расширение рынка с использованием существующих товаров
Стратегии вертикальной интеграции
Идея
Главные идеи

Глава 13. Диверсификация
Родственная диверсификация
Синергетические миражи
Неродственная диверсификация
Стратегии входа на новый товарный рынок
Главные идеи

Глава 14. Стратегии действий на враждебных и находящихся в стадии спада рынках
Создание условий для роста на находящихся на стадии спада рынках
Прибыльное выживание
Доение или уборка урожая
Дивестиции или ликвидация бизнеса
Выбор правильной стратегии в фазе спада рынка
Враждебные рынки
Главные идеи

Глава 15. Глобальные стратегии
Мотивы глобальных стратегий
Стандартизация и кастомизация
Глобальное лидерство глобальная марка
Глобальный бренд-менеджмент
Стратегические альянсы
Главные идеи

Часть 4. Внедрение

Глава 16. Внедрение
Идея концептуальной схемы
Структура
Системы
Люди
Культура
Достижение стратегической конгруэнтности
Инновационная организация
Резюме стратегического рыночного управления
Главные идеи


Приложение. Формы для планирования
Именной указатель
Предметный указатель
Указатель фирм и торговых марок

Ключевые слова

См. также:
Владимир Петрович Ковалевский, Изабелла Давидовна Белоновская
Университетское управление. 2004.  № 3(31). С. 13-17. 
[Статья]
Mary Coulter, Jerald R. Smith, Peggy A. Golden
[Книга]
Михаил Викторович Смирнов, Александр Александрович Стариков, Виктор Александрович Колясников
Университетское управление. 2005.  № 3(36). С. 64-75. 
[Статья]
Адриан Михайлович Бекарев
[Учебная программа]
Константин Александрович Аксенов, Борис Исаевич Клебанов, Наталья Вадимовна Гончарова
Университетское управление. 2004.  № 2(30). С. 54-57. 
[Статья]
Tony Stapley
Management Development Review. 1996.  No. 4. P. 5-8. 
[Статья]