Эксоцман
на главную поиск contacts

Управление персоналом предприятия: Учебное пособие

Опубликовано на портале: 17-04-2006
Москва: Инфра-М, 1999, cерия "Высшее образование", 312 с.
В пособии рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия, технология кадрового планирования и пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда.
Книга предназначена для студентов, специализирующихся в области менеджмента, экономики и социологии труда, а также для тех, кто избрал изучение проблем управления кадрами в качестве курса по выбору, для слушателей спецфакультета, руководителей и специалистов кадровых служб предприятий и организаций.

ПРЕДИСЛОВИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • ГЛАВА 1. РЫНОК ТРУДА И ПРЕДПРИЯТИЕ
    • 1.1. Понятие рынка труда
    • 1.2. Виды рынка труда
    • 1.3. Механизм функционирования
    • 1.4. Регулирование рынка труда
    • 1.5. Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда
  • ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2.1. Управление персоналом: понятие и подходы
    • 2.2. Сущность и задачи управления
    • 2.3. Методология управления персоналом
    • 2.4. Технология управления
    • 2.5. Информационное обеспечение
    • 2.6. Кадровая служба предприятия
  • ГЛАВА 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ)
    • 3.1. Содержание и задачи кадровой политики
    • 3.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия
    • 3.3. Кадровая политика в условиях нововведений
    • 3.4. Оценка выбора кадровой политики

РАЗДЕЛ II. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ: ФОРМИРОВАНИЕ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

  • ГЛАВА 4. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКА И ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 4.1. Понятие и оценка трудового потенциала
    • 4.2. Управление процессом формирования и использования трудового потенциала
    • 4.3. Определение численности и структуры персонала
    • 4.4. Методы приведения в соответствие фактической и требуемой численности
    • 4.5. Анализ перспектив комплектования кадров
  • ГЛАВА 5. МЕТОДЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ СОБСТВЕННОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ К ПОТРЕБНОСТЯМ ПРОИЗВОДСТВА
    • 5.1. Использование режимов неполного рабочего времени
    • 5.2. Внутризаводское движение кадров
  • ГЛАВА 6. ЧИСЛЕННАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА К ПОТРЕБНОСТЯМ ПРОИЗВОДСТВА
    • 6.1. Оценка издержек, связанных с заменой работников
    • 6.2. Высвобождение рабочей силы
  • ГЛАВА 7. СИСТЕМА КОМПЛЕКТОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ
    • 7.1. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда
    • 7.2. Организационные формы комплектования кадров
    • 7.3. Наем на работу
  • ГЛАВА 8. АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА НА ПРОИЗВОДСТВЕ
    • 8.1. Понятие, формы и виды адаптации
    • 8.2. Оценка результатов адаптации
    • 8.3. Управление адаптацией работников

РАЗДЕЛ III. РАЗВИТИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

  • ГЛАВА 9. ПОДГОТОВКА КАДРОВ, ПОВЫШЕНИЕ ИХ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКА
    • 9.1. Виды и цель обучающей деятельности предприятия
    • 9.2. Подготовка кадров рабочих
    • 9.3. Переподготовка рабочих кадров
    • 9.4. Повышение квалификации кадров
  • ГЛАВА 10. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКА
    • 10.1. Трудовая карьера и ее формирование
    • 10.2. Организация профессионально-квалификационного продвижения рабочих и планирование их трудовой карьеры
    • 10.3. Служебно-квалификационное продвижение специалистов и служащих
  • ГЛАВА 11. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА РАБОТНИКА
    • 11.1. Понятие и задачи деловой оценки
    • 11.2. Вопросы разработки методики оценки
    • 11.3. Оценка работников по результатам труда
    • 11.4. Оценка работника и оплата труда
    • 11.5. Особенности оценки при приеме работников и их продвижении
    • 11.6. Аттестация кадров и ее процедура

РАЗДЕЛ IV. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ И ОЦЕНКА

  • ГЛАВА 12. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОЛНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
    • 12.1. Организация труда как условие повышения его эффективности
    • 12.2. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов
    • 12.3. Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия
  • ГЛАВА 13. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
    • 13.1. Издержки на рабочую силу и их характеристика
    • 13.2. Эффект от управления персоналом
    • 13.3. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
    • 13.4. Окупаемость затрат на рабочую силу

Ключевые слова

См. также:
А.Г. Белов
Социологические исследования. 1993.  № 11. С. 156-157. 
[Статья]
Борис Иванович Башкатов, Галина Юрьевна Карпухина
[Книга]
Ростислав Исаакович Капелюшников
[Книга]
Ирина Ильинична Елисеева, Светлана Владимировна Курышева, Татьяна Владимировна Костеева, И.В. Бабаева, Борис Алексеевич Михайлов
[Книга]