Возможности и проблемы российских предприятий (опыт реструктуризации) / Управление в России: стратегия, модель, технологии, Санкт-Петербург, 27-28 ноября 1997 года

Данный доклад был представлен на Конференции "Управление в России: стратегия, модель, технологии" Санкт-Петербург, 27-28 ноября 1997 года. Несмотря на крайне неблагоприятный предпринимательский климат в последние пять–шесть лет, в нашей практике не встречалось ни одного предприятия, которое не имело бы шансов не просто выжить, но сохранить и развить свой потенциал.
И для этого не нужно было совершать чудеса. Элементарного здравого смысла, минимальных способностей к управлению и – главное! – большого желания делать дело было для этого вполне достаточно.

В числе множества причин, предопределивших кризисное или близкое к нему состояние значительной части бывших государственных промышленных предприятий наиболее значимыми представляются две.
Первая – это неумение, а нередко и нежелание руководителей предприятий производить и продавать то, чего ожидает платежеспособный потребитель, то есть отсутствие умения или желания ориентироваться в рыночной среде.
Второе – нежелание, но чаще неспособность или неумение жить по средствам, то есть балансировать доходы и расходы. . .