Эксоцман
на главную поиск contacts

НЛП. Навыки эффективного лидерства

Опубликовано на портале: 06-01-2004
Санкт-Петербург: Питер, 2001
В книге одного из крупнейших специалистов в области НЛП анализируются важнейшие навыки лидерства, в основе которого так называемое "видение будущего". По результатам личных наблюдений за деятельностью эффективных лидеров и менеджеров в ряде стран автором моделируются различные группы навыков: стратегического и системного мышления, построения взаимоотношений с людьми, личностные навыки. Цель предлагаемого руководства - помочь лидерам любого уровня эффективно вести себя в разнообразных ситуациях общения и взаимодействия с другими людьми, почувствовать и усилить собственную мотивацию, вовлеченность в профессиональную деятельность и жизнь. Кроме того, рассматриваются вопросы управления убеждениями, стили лидерства и их роль в повышении эффективности действий лидера. Книга адресована руководящим работникам, психологам и всем, кто интересуется практикой нейро-лингвистического программирования.

Посвящение
Благодарности
Предисловие
Введение

Глава 1. Что такое лидерство?
Определение лидерства
Проблемное пространство лидерства
Базовые навыки лидерства

Глава 2. От видения к действию
Уровни изменения и лидерства
Движение от видения к действию
Эффективное лидерство и внутренние состояния
Создание состояния соответствия
Приведение в состояние соответствия по уровням
Демонстрация процесса приведения в соответствие по уровням
Приведение в состояние соответствия по уровням в группе
Бланк для процедуры приведения в состояние соответствия по уровням

Глава 3. Приведение в соответствие уровней изменений в системе
Значение приведения в соответствие для организации
Уровни изменений в организации
Пример неудачного приведения в соответствие по уровням в организации
Иллюстрация различных уровней процесса в применении к развитию организации
Основы эффективного нахождения пути
Бланк желаемого состояния
Бланк состояния в настоящее время
Культура против культа определение организации   Приведение в состояние соответствия для членов организации

Глава 4. Создание будущего <br> Превращение мечты в реальность
Мечтатель, реалист и критик
Физиология и творческий цикл
Применение творческого цикла
Стратегия планирования Диснея
Стили мышления в лидерстве и решении проблем
Использование паттернов метапрограмм применительно к лидерству
Обращение к различным стилям мышления
Упражнение: равновесие стилей мышления в группе

Глава 5. Управление убеждениями
Влияние систем убеждений в организациях и социальных системах
Мотивационное пространство изменений
Оценка мотивации для изменений
Бланк оценки убеждений
Поддерживающие убеждения
Основные типы причин
Нахождение системы причин через соединительные слова
Проверка убеждений - усиление мотивации достижения видения или цели
Бланк проверки убеждений
Проверка убеждения с различных точек зрения
Бланк проверки убеждений
Бланк оценки убеждений
Принцип позитивного намерения

Глава 6. Эффективная коммуникация
Навыки коммуникации и отношений с людьми в лидерстве
Матрица коммуникации
Мониторинг внутреннего состояния
Работа с метасообщениями
Подстройка и ведение
Репрезентативные каналы и стили мышления
Основные позиции восприятия в коммуникации и отношениях
Навыки метакоммуникации
Использование навыков эффективной коммуникации

Глава 7. Стили лидерства
Влияние различных стилей лидерства
Ситуационное лидерство
Трансформационное / изменяющее / преобразующее лидерство
Бланк оценки стиля лидерства
Уровни изменений и стили лидерства
Упражнение: изучение и расширение стилей лидерства

Глава 8. Притча о дельфинах
Новая парадигма обучения и лидерства
Притча о дельфинах
Уровни обучения
Контекст и аксиомы
Культура и обучение II
Значение притчи о дельфинах для лидерства
Применение притчи о дельфинах

Заключение
Послесловие

Приложение А. Преодоление сопротивления для убеждения
Приложение Б. Systemic Solution International

Литература