Развитие предприятия
Опубликовано на портале: 18-04-2006
Москва: Дело, 2000, 208 с.
Тематические разделы:
В работе рассмотрены основные решения в области оптимизации и развития бизнеса. При этом сделан акцент на самостоятельное использование руководителями предлагаемых методов. Весь материал основан на российской практике и иллюстрируется живыми примерами. Абсолютное большинство положений публикуется впервые. Работа имеет характер практических рекомендаций и предназначена руководителям предприятий и подразделений, специалистам по организационному планированию, внутренним и внешним консультантам.
|
- Взгляд на современный бизнес
- 1.1. Диссонанс теории и практики
- 1.2. Два типа стратегий
- 1.3. Менталитет
- 1.4. Криминализация
- 1.5. Ситуация экономического кризиса
- 1.6. Тенденции и перспективы
- Взгляд на современное предприятие
- 2.1. Типичных предприятий не бывает
- 2.2. Немного об управлении
- 2.3. Стиль руководителя
- 2.4. Организационные структуры: теория и практика
- Для чего менять
- 3.1. Локальные цели и системный подход
- 3.1.1. Маркетинговое управление
- 3.1.2. Концепция наращивания потенциала
- 3.1.3. Другие идеи изменений
- 3.2. Получение предварительной информации
- 3.2.1. Использование профессиональных консультантов
- 3.2.2. Самостоятельный сбор информации
- 3.1. Локальные цели и системный подход
- Что менять
- 4.1. Цели
- 4.2. Стратегии
- 4.2.1. Ассортиментно-ценовые стратегии
- 4.2.2. «Конвейерные» и «эксклюзивные» стратегии
- 4.2.3. Товарно-рыночные стратегии
- 4.3. Отдельные аспекты стратегий
- 4.3.1. Кадровая политика
- 4.3.2. Конкуренция и сотрудничество
- 4.3.3. «Сборка» стратегий
- 4.4. Структура и технологии
- 4.4.1. Принципы построения структуры
- 4.4.2. Централизация и децентрализация
- 4.4.3. Информация
- 4.4.4. Система планирования
- 4.4.5. Организация контроля
- 4.4.6. Построение автоматизированной системы управления (АСУ)
- 4.4.7. Системная постановка прямых продаж
- 4.5. Мотивация и поведение
- 4.5.1. Мотивация
- 4.5.2. Система заработных плат
- 4.5.3. Корпоративная культура
- Как менять
- 5.1. Стратегии изменений
- 5.1.1. Убеждение и принуждение
- 5.1.2. График внедрения
- 5.1.3. Контроль
- 5.2. Практика внедрения
- 5.1. Стратегии изменений
Ключевые слова
поддержка и развитие бизнеса развитие бизнеса развитие предприятия развитие фирмы стратегия развития стратегия развития компании управленческое решение
См. также:
[Книга]
[Книга]
Университетское управление.
2004.
№ 5-6(33).
С. 143-151.
[Статья]