Стратегический менеджмент организации. Курс лекций

В результате изучения предлагаемого курса студенты получают представление о стратегическом управлении организацией, об основных концепциях стратегического менеджмента, об основах теории принятия стратегических решений в деятельности организации и других важных разделах дисциплины "стратегический менеджмент организации". Основные выводы по курсу:
стратегический менеджмент является следствием миссии организации;
стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
стратегия является основой деятельности организации;
в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.

В целом, данный курс носит методологический и прикладной характер, поэтому знания, полученные в ходе его изучения, могут применяться как в научной так и в практической деятельности студентов.

Раздел 1. Основные понятия стратегического менеджмента

История развития менеджмента в системе управления организацией
Общая концепция стратегического управления
Важнейшие понятия и определения стратегического менеджмента
Организация как объект стратегического менеджмента
Общие принципы разработки стратегии организации

Раздел 2. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности

Федеральные, региональные и муниципальные долгосрочные программы экономического развития
Селективная экономическая политика Российской Федерации
Программа социально-экономического прогресса Республики Татарстан

Раздел 3. Концепции Стратегического управления

Концепция Бостонской консультативной группы
Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
Концепция Артур де Литтл
Концепция конкуренции Shell/DPM
Концепции, основанные на портфельном подходе

Раздел 4. Стратегия организации

Выбор портфельной и конкурентной стратегии
Финансовый анализ как база стратегического планирования
Стратегический менеджмент в системе материально-технического обеспечения и логистики
Стратегический маркетинг
Стратегическое управление производством. Системное представление
Инновационная стратегия организации
Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации
Стратегия управления финансами организации
Процесс планирования стратегии
Стратегия внешнеэкономической деятельности
Оценка рисков принятия стратегических решений
Оценка эффективности стратегического менеджмента организации

Раздел 5. Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации