Эксоцман
на главную поиск contacts

Стимулирование в управлении проектами

Опубликовано на портале: 18-04-2006
Москва: Апостроф, 2001, 144 с.
Работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.
Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формирования состава участников проекта.
Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.
Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков ) по управлению проектами.

Введение

Глава 1. Специфика стимулирования в управлении проектами

  • 1.1. Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах
  • 1.2. Задачи, функции, процедуры и процессы управления проектами
  • 1.3. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами

Глава 2. Механизмы стимулирования в управлении проектами

  • 2.1. Сильно связанные агенты
  • 2.2. Агрегирование информации
  • 2.3. Унифицированные и коллективные формы стимулирования
  • 2.4. Роль неопределенности
  • 2.5. Согласованное планирование
  • 2.6. Ограничения совместной деятельности
  • 2.7. Производственные цепочки
  • 2.8. Распределенный контроль
  • 2.9. Межуровневое и сетевое взаимодействие
  • 2.10. Задачи стимулирования и формирование состава участников проекта

Глава 3. Стимулирование и корпоративные системы управления проектами

  • 3.1. Информационные технологии управления проектами
  • 3.2. Внедрение процедур стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления проектами

Литература


Ключевые слова

См. также:
Александр Петрович Егоршин
[Книга]
Дмитрий Александрович Новиков
[Книга]
И.А. Стоянов
Экономические науки. 2009.  № 5. С. 131-135. 
[Статья]
С.А. Сурков
Управление персоналом. 2002.  № 12.
[Статья]