Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация
Опубликовано на портале: 01-08-2006
Москва: Экзамен, 2004, 416 с.
Тематический раздел:
В учебном пособии рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при найме. К основным разделам учебного пособия приводятся приложения, которые помогут читателю применять изложенный в пособии материал в своей повседневной практике.
Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов кадровых служб и руководителей.
|
![]() |
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Отбор и найм кандидатов на освободившиеся и новые вакансии
- 1.1 Роль, значение и основные цели отбора при найме
- 1.2. Эволюция функциональной значимости отбора и найма с изменением общественного отношения к трудовой деятельности.
Глава 2. Концепция, принципы и факторы эффективного отбора и найма персонала
- 2.1. Концепция и принципы отбора и найма
- 2.2. Зависимость отбора и найма от факторов внешней среды
- 2.3. Влияние на отбор и найм внутренних факторов
Глава 3. Технология бесконтактной оценки нанимающегося персонала
- 3.1. Оценка кандидатов по основным заявительным документам
- 3.2. «Свидетельства» в бесконтактном оценивании претендентов
- 3.3. Персональное анкетирование при найме. Рекомендательные письма и методы анализа их содержания
- 3.4. Современные подходы к биографическому анкетированию, графологической экспертизе и медицинскому заключению при отборе. Анализ фотографии
Глава 4. Технология и опыт оценки кандидатов с помощью тестирования и контактных методов
- 4.1. Дефиниции, сферы применения и виды тестов
- 4.2. Критерии качества тестов и практика тестирования
- 4.3. Установочное собеседование: точки зрения, целенаправленность, виды
- 4.4. Специфика проведения установочного собеседования, оценка его результатов и механизм возмещения расходов кандидатам
- 4.5. Профессиональные испытания и метод «Оценочный центр»
Глава 5. Технология и опыт организации найма, оценки и отбора персонала на российских предприятиях
- 5.1. Концепция и принципы кадровой стратегии организации
- 5.2. Источники и проблемы найма персонала
- 5.3. Деловая оценка и отбор персонала
- 5.4. Организация отбора претендентов на вакантную должность
Глава 6. Технология и опыт развития и использования персонала на российских предприятиях
- 6.1. Обучение персонала организации
- 6.2. Подбор и расстановка персонала организации
- 6.3. Организация проведения аттестации персонала организации
- 6.4. Формирование кадрового резерва организации
- 6.5. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами в организации
Глава 7. Правила и этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала
- 7.1. Правила проведения собеседования
- 7.2. Правила проведения переговоров
- 7.3. Особенности невербального общения
- 7.4. Управление деловым общением
Глоссарий
Литература
Приложения
Ключевые слова
кадровый менеджмент стратегическое управление персоналом управление кадрами управление персоналом управление человеческими ресурсами
См. также:
Human Resources Management Journal.
2001.
Vol. 11.
No. 3.
P. 53-69.
[Статья]
Management Development Review.
1996.
No. 4.
P. 5-8.
[Статья]
Career Development International.
1997.
No. 1.
P. 33-35.
[Статья]
[Интернет-ресурс]
[Книга]
Университетское управление.
2004.
№ 2(30).
С. 54-57.
[Статья]
[Интернет-ресурс]