Двенадцать принципов производительности
Опубликовано на портале: 18-04-2006
Москва: Бизнес-информ, 1997
Тематические разделы:
|
Г.Эмерсону принадлежит особое вместо среди зарубежных специалистов-организаторов, ибо он впервые поставил вопрос об эффективности производства в широком масштабе. Его труд «Двенадцать принципов производительности» привлек к себе внимание специалистов и предпринимателей не только в США, но и во многих других странах.
|
- Предисловие автора
- Глава I: Организация и принципы - основные предпосылки
- Глава II: О типе организации дающем наибольшую производительность
- Глава III: Первый принцип - точно поставленные идеалы или цели
- Глава IV: Второй принцип - здравый смысл
- Глава V: Третий принцип - компетентная консультация
- Глава VI: Четвертый принцип - дисциплина
- Глава VII: Пятый принцип - справедливое отношение к персоналу
- Глава VIII: Шестой принцип - быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет
- Глава IX: Седьмой принцип - диспетчирование
- Глава Х: Восьмой принцип - нормы и расписания
- Глава XI: Девятый принцип - нормализация условий
- Глава XII: Десятый принцип - нормирование операций
- Глава XIII: Одиннадцатый принцип - писаные стандартные инструкции
- Глава XIV: Двенадцатый принцип - вознаграждение за производительность
- Глава XV: Применение принципов производительности к учету и устранению потерь
- Глава XVI: Руководство оперативным аппаратом и штабом
Ключевые слова
оценка производительности показатель производительности производительность промышленное предприятие средства управления предприятием управление предприятиями эффективность производства
См. также:
Management Science.
1999.
Vol. 45.
No. 4.
P. 455 - 465.
[Статья]
[Учебная программа]
Российский журнал менеджмента.
2006.
Т. 4.
№ 1.
С. 163-178.
[Статья]
[Интернет-ресурс]