Эксоцман
на главную поиск contacts

Современные проблемы менеджмента

Опубликовано на портале: 22-02-2004
Факультет: Менеджмент
Кафедра: Общего и стратегического менеджмента
Дисциплина: Современные проблемы менеджмента
Год: 2000
Язык: Русский
Тематические разделы: Менеджмент, Общий и стратегический менеджмент

Aннотация:
Настоящий курс читается в 9-ом семестре и представляет собой обобщение полученных ранее знаний в области менеджмента. В нём используются понятия и концепции, освоенные студентами при изучении общего менеджмента, стратегического менеджмента, организационного поведения и других дисциплин менеджериального цикла.
Основная цель курса - дать студентам представление о проблемах, с которыми сталкивается современный менеджмент в связи с радикальными изменениями, происходящими в экономической, социальной и технологической сферах. Будущие специалисты должны понимать, что менеджмент - это развивающаяся область, его невозможно выучить раз и навсегда.
Курс читается профессорами Грачевым М. В., Дятловым А. Н. и Филоновичем С. Р. на основе значительного объема информации о динамике современного российского и зарубежного бизнеса, в нем рассматривается большое число примеров из практики.
Форма отчетности студентов по результатам изучение курса - написание эссе по одной из его тем.



Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации

Министерство образования Российской Федерации

Государственный университет Высшая школа экономики

Программа дисциплины

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

для студентов V курса факультета менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва, 2000

 

Пояснительная записка

Настоящий курс читается в 9-ом семестре и представляет собой обобщение знаний студентов в области менеджмента, полученных ранее. В нем используются понятия и концепции, освоенные студентами при изучении общего менеджмента, стратегического менеджмента, организационного поведения и других дисциплин менеджериального цикла.

Основная цель курса - дать студентам представление о проблемах, с которым сталкивается современный менеджмент в связи с радикальными изменениями, происходящими в экономической, социальной, технологической сферах. Будущие специалисты должны понимать, что менеджмент - это развивающаяся область и что по сути его невозможно выучить раз и навсегда.

Курс читается профессорами Грачевым М.В., Дятловым А.Н. и Филоновичем С.Р. на основе значительного объема информации о динамике современного российского и зарубежного бизнеса, в нем рассматривается большое число примеров из практики.

Форма отчетности студентов по результатам изучение курса - написание эссе по одной из его тем.

Примерное распределение времени по темам курса

 

Тема

 

Часы

 

Примечания

 

Лекции

 

Семинары

 

1.

 

Глобализация экономики и менеджмент

 

4

 

-

 

Читает проф. С.Р.Филонович

 

2.

 

Проблема синтеза в управлении организационными изменениями

 

2

 

2

 

Читает проф. А.Н.Дятлов

 

3.

 

Глобальный менеджер и проблема межкультурных взаимодействий

 

4

 

-

 

Читает проф. М.В.Грачев

 

4.

 

Слияния и поглощения:перспективы и проблемы

 

2

 

2

 

Читает проф. А.Н.Дятлов

 

5.

 

Проблема построения научающейся организации

 

4

 

-

 

Читает проф. А.Н.Дятлов

 

6.

 

Проблема лидерства:новые тенденции

 

2

 

2

 

Читает проф. М.В.Грачев

 

7.

 

Проблема оценки деятельности в современном менеджменте

 

2

 

2

 

Читает проф. С.Р.Филонович

 

8.

 

Информатизация менеджмента:тенденции и проблемы

 

2

 

2

 

Читает проф. С.Р.Филонович

 

9.

 

Менеджер XXI века:роли, качества и компетенции

 

2

 

2

 

Читает проф. С.Р.Филонович

 

 

 

Форма отчетности

 

 

 

 

 

Эссе

 

 

 

Всего

 

24

 

12

 

 

 

Итого 36 часов

 

Содержание курса

Тема 1. Глобализация экономики и менеджмент

Понятие о глобализации. Доступность основных видов ресурсов:материальных, финансовых, человеческих, информационных.

Глобализация и размер деловых организаций.

Проблема конкурентоспособности и гибкости:возникновение новых организационных структур.

Конкурентоспособность и виртуальные организации. Стратегические альянсы как форма ведения бизнеса.

Тема 2. Проблема синтеза в управлении организационными изменениями

Динамика современных организационных изменений. Тип экономики и скорость изменений.

Классические (пошаговые) модели организационных изменений:достоинства и недостатки.

Проблема непрерывности изменений.

Организационное развитие как метод воздействия на корпоративную культуру.

Метод реинжиниринга бизнес-процессов:красивая идея или реальное средство повышения эффективности бизнеса?

Биореинжиниринг как синтез воздействий на социальную и технологическую подсистемы организации.

Тема 3. Глобальный менеджер и проблема межкультурных взаимодействий Проблема межкультурных взаимодействий при ведении международного бизнеса.

Отличие ТНК от глобальной компании. Примеры глобализации компаний. Адаптация к новой культуре:культурный шок и его преодоление. Качества глобального менеджера:культурная любознательность, толерантность, коммуникативные навыки, сильная самоидентичность, способность работать в условиях повышенной неопределенности. Способы освоения навыков глобального менеджера.

Тема 4. Слияния и поглощения:перспективы и проблемы

Причины слияний и поглощений. Примеры из практики мирового и российского бизнеса.

Экономическая и финансовая основы слияний и поглощений. Проблема выработки единой корпоративной культуры общей компании. Причины неудач слияний и поглощений и способы их предотвращения.

Тема 5. Проблема построения научающейся организации

Двойная петля научения по К. Арджирису. Отличие двойной петли от одинарной.

Понятие о научающейся организации.

Новое отношение к опыту как основа построения научающейся организации.

Метод построения научающейся организации по П. Сенге.

Конкурентные преимущества научающихся организаций.

Тема 6. Проблема лидерства:новые тенденции

Развитие концепции лидерства в исторической перспективе. Конец дилеммы менеджер или лидер. Качества современного лидера-менеджера. Идеология двигателя лидерства Н. Тичи. Проблема национального стиля лидерства. Особенности лидерства в российском бизнесе.

Тема 7. Проблема оценки деятельности в современном менеджменте

Вознаграждение по результатам:реальный метод или красивая идея?

История оценки деятельности в менеджменте.

Цели классических подходов к оценке деятельности.

Проблема обратной связи при оценке деятельности.

Современные цели оценки деятельности работников.

Метод всесторонней обратной связи (360-Degree Feedback):достоинства и ограничения.

Тема 8. Информатизация менеджмента:тенденции и проблемы

Информатизация менеджмента как результат прогресса технологии.

Возможности, предоставляемые технологией и их реализация на практике.

Возможные негативные последствия информатизации.

Основные направления в использовании информационных технологий в будущем.

Проблема разрыва в знаниях менеджеров и специалистов по информационным технологиям.

Возникновение работника знания как работника нового типа:проблемы мотивации и лояльности.

Тема 9. Менеджер XXI века:роли, качества и компетенции

Трансформация менеджмента и изменения менеджера. Роль менеджера в современном обществе. Качества, необходимые менеджеру XXI века:

Самосознание

Навыки индивидуального научения

Навыки коммуникаций

Навык командообразования

Управление конфликтами

Непрерывное самосовершенствование как условие профессионализма менеджера.

Литература

Основная

1. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации. - М.:Дело, 2000.

2. Кантер P.M. Рубежи менеджмента:книга о современной культуре управления. - М.:Олимп-Бизнес, 1999.

3. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.:Дело, 1999.

4. Сенге П. Пятая дисциплина:искусство и практика самообучающейся организации. - М.:Олимп-Бизнес, 1999.

5. Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях:руководство для менеджера. - М.:Олимп-Бизнес, 1999.

Дополнительная

6. Кастельс М. Информационная эпоха:экономика, общество, культура. -М.:ГУ-ВШЭ, 2000.

7. Cummings T.G., Worley C.G. Organization Development and Change. 5th ed. -Minneapolis:West, 1993.

8. Kotter J.P. Leading Change. - Boston:Harvard Business School Press, 1996.

9. Rhinesmith S.H. A Manager's Guide to Globalization:Six Skills for Success in a Changing World. 2nd ed. - Chicago:IRWIN, 1996.

10. Senge P.M. at al. The Fifth Discipline Fieldbook. - New York, etc.:Currency and Doubleday, 1994.

Составитель-д.ф.-м.н., проф. С.Р.Филонович