Основы менеджмента
Опубликовано на портале: 15-10-2003
|
Aннотация:
Рабочая программа по курсу "Основы менеджмента" предваряет цикл управленческих дисциплин (теория организации, менеджмент, маркетинг, операционный и производственный менеджмент, инновационный менеджмент, управление персоналом, управление проектами). Предполагается предварительное ознакомление с культурологией, социальной философией, историей экономических учений, микро- и макроэкономикой.
Цель курса:
- изучение основных функций процесса управления и формирование навыков менеджеральной деятельности.
- Задачи курса:
- исследование алгоритмов в сферах планирования, организации, мотивации и контроля;
- теоретическое освоение связующих звеньев управления (коммуникации и принятие решений);
- изучение структуры и функций современных организаций;
- формирование навыков управления путем решения УКС.
Рабочая программа по курсу "Основы менеджмента" предваряет цикл управленческих дисциплин (теория организации, менеджмент, маркетинг, операционный и производственный менеджмент, инновационный менеджмент, управление персоналом, управление проектами). Предполагается предварительное ознакомление с культурологией, социальной философией, историей экономических учений, микро- и макроэкономикой.
Цель курса:
- изучение основных функций процесса управления и формирование навыков менеджеральной деятельности.
- Задачи курса:
- исследование алгоритмов в сферах планирования, организации, мотивации и контроля;
- теоретическое освоение связующих звеньев управления (коммуникации и принятие решений);
- изучение структуры и функций современных организаций;
- формирование навыков управления путем решения УКС.
Ключевые слова
история менеджмента компаративный менеджмент корпоративная философия мотивация параметральная система планирование сетевой подход в управлении стратегический менеджмент
См. также:
[Книга]
Экономические науки.
2010.
Т. 66.
№ 5.
С. 79-83.
[Статья]
[Учебная программа]
International Journal of Educational Management.
1996.
Vol. 10.
No. 6.
P. 24 - 31.
[Статья]
Management Development Review.
1996.
No. 4.
P. 5-8.
[Статья]