Эксоцман
на главную поиск contacts

Форсайт в ЮАР: оценка итогов сквозь призму времени

английская версия

Опубликовано на портале: 31-12-2010
Майкл Канн
Форсайт. 2008.  Т. 2. № 2. С. 56-65. 
Тематический раздел:
Предлагаемый материал уникален тем, что в нем оцениваются результаты Форсайт-проекта по истечении запланированного временного горизонта – 10 лет. Показано, что Форсайт имел весьма ограниченное влияние на национальную инновационную политику. Хотя он и способствовал развитию доверия между заинтересованными сторонами, повышению их информированности и расширению общественного участия, тем не менее в плане определения новых технологических целей успех был гораздо более скромным. На пользу инновационной политике, заключает автор, пошла бы значительно более глубокая программа работ в сфере Форсайта. В частности, для уточнения мотиваций основных игроков потребуются дальнейшие исследования их поведения.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Хироши Комияма
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 1. С. 17. 
[Статья]
Сундарам Джомо
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 2. С. 11-12. 
[Статья]
Вольфрам Элснер
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2018.  Т. 10. № 4. С. 7-19. 
[Статья]
Виталий Леонидович Тамбовцев
Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 3. С. 175-180. 
[Статья]
Ричард Скотт
Форсайт. 2009.  Т. 3. № 4. С. 16-21. 
[Статья]
Екатерина Николаевна Дубикова, Виктория Николаевна Антипова, Наталья Вадимовна Полянская
Регион: экономика и социология. 2010.  № 4. С. 307-315. 
[Статья]