Эксоцман
на главную поиск contacts

Public Management Reform and Organizational Performance: An Empirical Assessment of the U.K. Labour Government’s Public Service Improvement Strategy

русская версия

Опубликовано на портале: 31-12-2010
We present the first empirical assessment of the U.K. Labour government’s  program of public management reform. This reform program is based on rational planning, devolution and delegation, flexibility and incentives, and enhanced choice. Measures of these variables are tested against external and internal indicators of organizational performance. The setting for the study is upper tier. English local governments, and data are drawn from a multiple informant survey of 117 authorities. The statistical results indicate that planning, organizational flexibility, and user choice are associated with higher performance. Conclusions are drawn for the theoryand practice of public management reform.
PDF Document
сохранить
[177 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Анна Владимировна Андреенкова
Общественные науки и современность. 2017.  № 5. С. 18–30. 
[Статья]
Владимир Павлович Култыгин
Социологические исследования. 1997.  № 12. С. 129-135. 
[Статья]
Ольга Иващенко
Социология: теория, методы, маркетинг. 2010.  No. 4. P. 29-55. 
[Статья]
Рубеж (альманах социальных исследований). 1992.  № 4. С. 147-150. 
[Статья]
А. Хорикава
Журнал социологии и социальной антропологии. 2006.  Т. 9. № 3.
[Статья]
Маргарита Анатольевна Вахтина
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2013.  Т. 5. № 2. С. 64-68. 
[Статья]
Татьяна Владимировна Дыльнова
Вестник РУДН. 2005.  № 6-7. С. 161-168. 
[Статья]