Эксоцман
на главную поиск contacts

Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность

Опубликовано на портале: 29-07-2010
Изд-во: Издательский дом "Вильямс", 2007, 304 с.

В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR- департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации.

В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний.


Об авторах..................    10
Вступление..........................     11
Предисловие и благодарность авторов.....................     13
Глава 1. Трудовые ресурсы как стратегический партнер.................     17
Глава 2. Оценка и выяснение стратегического
влияния трудовых ресурсов..............     51
Глава 3. Создание системы показателей эффективности трудовых ресурсов.............     85
Глава 4. Анализ затрат и результатов вмешательств
в трудовые ресурсы организации......................     121
Глава 5. Основные принципы эффективной оценки.........................     155
Глава 6. Оценка соответствия трудовых ресурсов
стратегии фирмы............................     185
Глава 7. Компетенции специалистов в области трудовых ресурсов.........................     215
Глава 8. Рекомендации по внедрению системы
показателей эффективности трудовых ресурсов........................     253
Приложение. Исследование и результаты..............................     283
Предметный указатель...................................     293