Четырёхслойная модель аффективной преданности работников организации: опыт применения на российской выборке
Опубликовано на портале: 05-10-2010
Психологический журнал.
2006.
Т. 27.
№ 2.
С. 44-59.
Тематические разделы:
Изучалась модель аффективной преданности, зарекомендовавшая себя не только хорошо валидизированным конструктом, но и важным, надежным предиктором абсентеизма, текучести, продуктивности и организационного гражданского поведения. Достоверность проверявшейся четырехслойной модели Райта и Рорбафа (2001) подтвердили результаты опроса 198 работников 10 государственных и частных организаций Санкт-Петербурга. Измерениями контекста работы, психологического климата, характеристик работы и трудового стимулирования объяснялось почти 50% дисперсии оценок аффективной преданности (R 2 = 0.48). Данные проверочных тестов показали, что полученная модель характеризуется хорошим качеством.
текст статьи
[356 КБ]
[356 КБ]
Ключевые слова
преданность организации предпосылки преданности структурное моделирование четырехслойная модель аффективной преданности
См. также: