Эксоцман
на главную поиск contacts

Разработка национальных приоритетов для технологической платформы лесного сектора

английская версия

Опубликовано на портале: 31-12-2010
Форсайт. 2010.  Т. 4. № 2. С. 44-57. 
Тематические разделы:
Несмотря на то, что Форсайт находит все более широкое применение на международном уровне, в его методологии до сих пор не учитываются проблемы, обусловленные географической разобщенностью участников, их национальными и региональными особенностями. Авторы рассматривают данные вопросы через призму одного из инструментов политического взаимодействия — «открытого метода координации». К этим инструментам относятся, прежде всего, поддерживаемые Еврокомиссией с целью формирования Европейского исследовательского пространства (European Research Area — ERA) программы сетевого сотрудничества (ERA-NET) и Европейские технологические платформы. В частности, утверждается, что успешное управление подобными проектами подразумевает многостороннее сотрудничество, что выдвигает на первый план такие характеристики методологий Форсайта, как масштабируемость, модульность и надежность. В статье описывается опыт недавно выполненных в Финляндии Форсайт-проектов, направленных на формирование Программы стратегических исследований (Strategic Research Agenda — SRA) для Технологической платформы лесного сектора (Forest-Based Sector Technology Platform — FTP). В контексте инструментов общеевропейской координации политики обсуждаются обнадеживающие результаты этого процесса и возможности применения онлайн-систем поддержки принятия решений.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Хироши Комияма
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 1. С. 17. 
[Статья]
Вилле Бруммер, Тотти Коннола, Ахти Сало
Форсайт. 2009.  Т. 3. № 4. С. 56-65. 
[Статья]
Сундарам Джомо
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 2. С. 11-12. 
[Статья]
Вольфрам Элснер
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2018.  Т. 10. № 4. С. 7-19. 
[Статья]
Ричард Скотт
Форсайт. 2009.  Т. 3. № 4. С. 16-21. 
[Статья]
Виталий Леонидович Тамбовцев
Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 3. С. 175-180. 
[Статья]