Эксоцман
на главную поиск contacts

Компетностный подход в управлении инновационными изменениями

английская версия

Опубликовано на портале: 11-02-2011
Психология в экономике и управлении. 2010.  № 1 (3). С. 31-37. 
Управление изменениями может осуществляться путем диагностики и балансирования сил, способствующих изменениям и препятствующих изменениям. Эффективные изменения могут иметь место только в случае, если персонал задействованный в процессе изменений осознает их необходимость. Кроме этого
чтобы управлять процессом изменений в организации необходимо, чтобы все участники этого процесса обладали профессиональными компетенциями. Построена модель компетенций, в которой выделены корпоративные и специальные компетенции. Определен перечень корпоративных и специальных компетенций. Данная модель стала программой инновационных организационных изменений.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Сергей Артурович Прокопенко
Университетское управление. 2007.  № 5. С. 36-42. 
[Статья]
Александр Миронович Гольдин
Вопросы образования. 2010.  № 2. С. 224-237. 
[Статья]
Никита Викторович Басов
Журнал социологии и социальной антропологии. 2008.  Т. 11. № 4. С. 185-203. 
[Статья]
М.Н. Берсенев
Среднее профессиональное образование. 2011.  № 1. С. 5-6. 
[Статья]
Татьяна Сергеевна Кичигина
Среднее профессиональное образование. 2011.  № 5. С. 62-64. 
[Статья]
Виктория Владимировна Голикова, Андрей Александрович Яковлев, Борис Викторович Кузнецов, Ксения Гончар
[Книга]