Эксоцман
на главную поиск contacts

Стратегические направления формирования вертикально интегрированных нефтегазовых компаний

английская версия

Опубликовано на портале: 28-02-2012
Экономические науки. 2011.  № 4. С. 186-189. 
В статье рассмотрены особенности стратегии вертикальной  интеграции. Автор определил зависимость направления и масштаба интеграции от следующих факторов: 1) способности интеграции улучшить стратегически важные участки работы компании в направлении снижения издержек или увеличения дифференциации; 2) влияния на капитальные затраты, гибкость и быстроту ответной реакции, административные расходы, связанные с необходимостью координации работы всех звеньев цепочки ценностей; 3) способности создать конкурентное преимущество.

Научно-информационный журнал «Экономические науки» 
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
И.В. Арсентьева
Экономические науки. 2010.  Т. 65. № 4. С. 156-159. 
[Статья]
Ирина Владимировна Ивлева
Журнал социологии и социальной антропологии. 2009.  Т. 12. № 3. С. 128-149. 
[Статья]
А.Н. Тарзилова
Экономические науки. 2011.  № 1. С. 147-151. 
[Статья]