Эксоцман
на главную поиск contacts

Усиление стимулирующих воздействий при построении трудовых контрактов как рискованная институциональная трансплантация

английская версия

Опубликовано на портале: 23-01-2013
Обсуждение трудовых контрактов высших менеджеров частных компаний в нашей стране часто сопровождается призывами к созданию такой системы компенсации, которая обеспечивала бы задание материальных стимулов, достаточно сильных для того, чтобы обеспечить некую неоппортунистическую модель их поведения. При этом частыми являются рекомендации по заимствованию западного, особенно американского, опыта построения стимулирующих контрактов, которые зачастую порождают негативные контрактные экстерналии, оказывающиеся не менее опасными, чем сама проблема, решению которой они призваны способствовать. В статье описываются причины и последствия изменения принципов построения контрактов американских высших менеджеров в конце ХХ века. В ней также обсуждаются факторы, затрудняющие построение эффективных стимулирующих контрактов.
PDF Document
сохранить
[914 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Сергей Валерьевич Малахов
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2017.  Т. 9. № 3. С. 64-80. 
[Статья]
Martin Dufwenbergy, Michael Lundholmz
The Economic Journal. 2001.  No. 111. P. 506-526. 
[Статья]
Мария Анатольевна Герасименко, Мария Владимировна Лысюк
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2014.  Т. 6. № 2. С. 68-78. 
[Статья]
Мария Марковна Юдкевич, Елена Анатольевна Подколзина, Анна Юрьевна Рябинина
[Книга]
Даниил Петрович Фролов, Анна Анатольевна Шулимова
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2013.  Т. 5. № 1. С. 124-144. 
[Статья]
Елена Владимировна Чиркова
Корпоративные финансы. 2011.  № 2 (18). С. 24-32. 
[Статья]
Ярослав Иванович Кузьминов, Мария Марковна Юдкевич
[Книга]