Эксоцман
на главную поиск contacts

Комплементарность институциональных и организационных изменений в контексте реорганизации вузов

английская версия

Опубликовано на портале: 29-12-2018
Тематический раздел:
Провозглашаемая цель государственной политики в сфере высшего образования – повышение качества образования и оптимизация издержек. Реформа высшего образования по определению является долгосрочной; первые плоды ее можно пожать не ранее чем через 10 лет. Качественное и доступное высшее образование является одним из необходимых факторов успешного экономического развития регионов. Комплементарность институциональных изменений возникает в условиях, когда существующие институты усиливают действие институциональных изменений, что позволяет сформировать согласованную и стабильную структуру. Опыт российских преобразований предполагает слияние по своей сути идентичных высших учебных заведений – государственных организаций с вертикальным управлением. Векторы изменений, осуществляемых в объединенном вузе после слияния, должны соответствовать общему вектору развития отечественной системы высшего образования и, таким образом, обладать комплементарностью. На практике реформы в сфере образования приводят к институциональным и организационным изменениям, не всегда соответствующим системному пониманию реформ. В статье используется подход оригинального институционализма для идентификации релевантных институциональных изменений в ходе реорганизации вузов (создания федеральных и опорных университетов). Проанализированные глубинные интервью с представителями реорганизованных вузов позволяют оценить степень системности изменений и комплементарности институтов и управленческих рутин. В ходе исследования выявлено, что деформируются существующие стимулы и мотивация; разрушаются или усложняются технологические и отношенченские рутины; усиливается централизация, происходит укрупнение бюрократического аппарата внутри вузов, что ведет к росту трансакционных издержек. Эволюционные изменения организационных рутин могут приводить к снижению трансакционных издержек, но директивный и непрерывный характер институциональных изменений в реорганизованных вузах затрудняет возникновение эффективных устойчивых неформальных институтов в долгосрочной перспективе.
PDF Document
сохранить
[474 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Игорь Валерьевич Кирьянов
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2015.  Т. 7. № 4. С. 112-127. 
[Статья]
Баграт Айкович Ерзнкян, Василий Федорович Пресняков, Валерий Григорьевич Гребенников, Валерий Васильевич Зотов
[Книга]
Вадим Валерьевич Радаев
Общественные науки и современность. 1999.  № 6. С. 5-19. 
[Статья]
Олег Сергеевич Сухарев
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2016.  Т. 8. № 1. С. 54-71. 
[Статья]
Александр Александрович Аузан, Полина Викторовна Крючкова
Вопросы экономики. 2001.  № 5. С. 73-88. 
[Статья]
Андрей Евгеньевич Шаститко
[Книга]
Евгений Васильевич Попов, Катерина Герцегова, Константин Александрович Семячков
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2018.  Т. 10. № 2. С. 25-42. 
[Статья]