TY  - JOUR
TI  - Комбинированный подход к формированию стратегии оператора связи как 
полисистемной компании 
T2  - TERRA ECONOMICUS
IS  - 3
KW  - оператор связи
KW  - полисистема
KW  - системная экономическая теория
KW  - стратегическое планирование
KW  - стратегия
KW  - телекоммуникации
AB  - В работе рассматривается оператор связи как социально-экономическая 
система, через анализ деятельности и перспектив дальнейшего развития 
телекоммуникационного рынка России. Обосновано, что современный 
оператор связи относится к полисистемным организациям, деятельность 
которых требует особого подхода к формированию стратегии компании. В 
процессе проведенного исследования выявлено, что специфические пути 
развития современного оператора связи, достижение предела 
экстенсивного развития, поиски новых форм дополнительных доходов и 
способов экономии ресурсов заставляют их вступать в партнерские 
отношения со своими непосредственными конкурентами. Подобная 
"философия сотрудничества" ярко проявляется на современном этапе 
развития российского телекоммуникационного рынка и накладывает 
определенный отпечаток на пути его развития. Оператор связи является 
компанией со специфической формой функционирования, носящей в себе 
признаки полисистемы. С точки зрения системной экономической теории 
для подобных организаций характерно наличие в видах их деятельности 
черт всех четырех типов подсистем - объектной, средовой, проектной и 
процессной, каждая из которых имеет заметный вес в общем объеме, что 
указывает на особенности формирования комплексной стратегии такой 
компании. Для подобных организаций представляется рациональным 
применять смешанный подход к формированию стратегии, который 
отличается от прочих бессрочной формой представления, состоящей из 
набора долгосрочных решений, сформированных самим оператором связи 
совместно со сторонней компанией (консалтинговым агентством, 
специализирующимся в области стратегического планирования). 
Применение подобного смешанного подхода позволит полисистемным 
компаниям сформировать гармонизированную и согласованную стратегию 
развития с учетом сложного ландшафта рынка. This paper considers the 
operator as a socio-economic system, through the analysis of activity 
and prospects of further development of telecommunication market of 
Russia. It is proved that a modern carrier refers to polysystemic 
companies, activities of which require a special approach to 
formation of strategy of the company. The study has revealed that the 
specific path of development of a modern operator, the limit of 
extensive development, the search for new forms of income and ways of 
saving resources force them to enter into a partnership with its 
direct competitors. This "philosophy of cooperation" is evident at 
the present stage of development of the Russian telecommunications 
market, and influences the way of its development. The operator is a 
company with a specific form of functioning, bearing in itself the 
signs of polysystem. From the point of view of system economic 
theory, such organizations include features of all four types of 
subsystems, i.e. Objective, Environmental, Projective and Processive, 
each of which has a prominent weight in the total scope, indicating 
the peculiarities of formation of complex strategy of a company. For 
such organizations, it seems rational to apply mixed approach to 
formation of strategy of development, which differs from other 
perpetual forms of representation consisting of a set of long-term 
solutions generated by the operator in conjunction with a consulting 
agency, specializing in strategic planning. The use of such a mixed 
approach will allow polysystemic companies to establish a harmonized 
and consistent development strategy, considering the complex 
landscape of the market. 
AU  - Кобылко, Александр Анатольевич
UR  - http://ecsocman.hse.ru/text/50845076/
PY  - 2016
SP  - 50-62
M2  - 50
VL  - 14
SN  - 
N1  - 
LA  - RU
CY  - 
PB  - 
M3  - 
LB  - 
VL  - 
ER  -