Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 2

Книги

Авторы:
АБ В ГДЕЖЗИЙК ЛМ Н ОП РСТ УФХЦЧШ ЩЭ ЮЯ
AB C D EF GHI J K L MNO P QR S TUVW XYZ
 
Названия:
все АБВ ГДЕЖЗИЙК ЛМ Н ОП Р СТУФХЦЧШ ЩЭЮЯ
ABCDEFGHIJKLM N OPQRSTUVWXYZ
 

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Rolf Jensen
Санкт-Петербург: Стокгольмская школа экономики в С.-Петербурге, 2004, 272 с.
Книга представляет собой учебное пособие по курсу «Современные экономические стратегии» и создавалась на основе лекционного курса, читавшегося в течение ряда лет в бизнес-школах скандинавских стран. Предназначена для преподавателей, студентов и аспирантов экономических вузов и университетов, а также всех интересующихся вопросами экономической футурологии.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 11-08-2004
Nils-Goran Olve, Jan Roy, Magnus Wetter
Москва, 2003, cерия "ИД Вильямс", 304 с.
После выхода основополагающей работы Д.Каплана и Р.Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании.
Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией.
Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.
Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)