Эксоцман
на главную поиск contacts

От кадровой политики к управлению персоналом

английская версия

Опубликовано на портале: 27-07-2005
Категория «кадровая политика» восходит к приоритету личных представлений руководителя о степени полезности управленца более низкого ранга, то есть оценка профессиональной эффективности последнего зависит от целевой ориентации директора (на выпуск конкурентоспособного продукта, на сохранение личного привелегерованного положения и т.п.). В рыночных условиях альтернативой этому субъективизму выступает Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). В основу методики СААРС положена обработка экспертных оценок деятельности аттестуемого, отображенная в 80 признаках Словаря деловых характеристик. В статье излагаются результаты применения СААРС в системе Главмосавтотранса.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Леонид Яковлевич Дятченко, Валентин Павлович Бабинцев
Социологические исследования. 2011.  № 7. С. 65-70. 
[Статья]
Ольга Юрьевна Крайнова
Мир России. 2006.  Т. 15. № 1. С. 127-144. 
[Статья]
В.И. Франчук
Социологические исследования. 1999.  № 2. С. 127-130. 
[Статья]
Константин Анатольевич Феофанов
Социологические исследования. 2008.  № 5. С. 67-74. 
[Статья]
Г.П. Зинченко
Социологические исследования. 1996.  № 6. С. 102-109. 
[Статья]
Евгений Петрович Тавокин
Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2010.  № 2(96). С. 5-19. 
[Статья]
Алла Евгеньевна Чирикова, Ольга Николаевна Кричевская
Социологические исследования. 2000.  № 11. С. 45-56. 
[Статья]