Эксоцман
на главную поиск contacts

Универсальны ли методы управления человеческими ресурсами? Сравнение России, Китая и Финляндии

Опубликовано на портале: 14-08-2005
В статье рассматривается опыт управления человеческими ресурсами (УЧР) в филиалах трех шведских транснациональных корпораций, расположенных в России, Китае и Финляндии. Показывается существенность отличий в практике УЧР и делается вывод о том, что методы управления должны быть стандартизованными лишь до определенной степени. Строя свою политику в области УЧР, компании должны ответить не только на вопрос "что?", но и на вопрос "как?". Для эффективного функционирования системы УЧР следует использовать как формальные, так и неформальные системы, вовлекая в работу не только сотрудников службы управления персоналом, но и линейных менеджеров. Соотношение между этими системами существенно варьируется в зависимости от национальной специфики страны, в которой функционирует предприятие.
PDF Document
сохранить
[116 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Татьяна Оттовна Соломанидина, Владимир Геннадьевич Соломанидин
[Книга]
Norbert Wiener
[Книга]
Андрей Бондович Бакурадзе
Директор школы. 1997.  № 1. С. 9-13. 
[Статья]
Jane E. Campbell, Glenn E. Sumners
Managerial Auditing Journal. 1995.  Vol. 10. No. 3.
[Статья]