Эксоцман
на главную поиск contacts

Реальные опционы в менеджменте. Введение в проблему

Опубликовано на портале: 21-02-2006
Реальные опционы представляют собой возможность принятия гибких решений в условиях постоянно меняющейся среды. Реальные опционы широко применялись человечеством задолго до того, как это понятие было формально введено в научный обиход. Научный анализ позволил, однако, лучше использовать существующие опционы и проектировать новые опционы в качестве специальной стратегии использования гибкости. В практике управления реальные опционы позволяют менеджеру применять заранее спроектированную гибкость для управления компанией в условиях неопределенной и зачастую непрогнозируемой внешней и внутренней среды. Предлагаемая статья имеет своей целью ознакомление русскоязычного читателя с этим чрезвычайно важным понятием. Изложение построено на конкретных примерах из различных разделов менеджмента. В продолжении этой статьи будут представлены результаты автора по классификации реальных опционов с интенсивным обзором литературы и приведены приложения реальных опционов к оцениванию торговой марки как актива, принятию решений о капиталовложениях в информационные технологии и нормативным методам оценки компаний.

Ссылки
текст статьи:
http://www.rjm.ru/files/Bukhvalov_Using_Real_Options_in_Management_Introduction.pdf
PDF Document
сохранить
[240 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Александр Васильевич Бухвалов
Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 2. С. 27-56. 
[Статья]
Александр Иванович Орлов
[Книга]
Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 4. С. 173-175. 
[Статья]
Никита Константинович Пирогов, Н Н Зубцов
Корпоративные финансы. 2008.  № 2 (6). С. 40-55. 
[Статья]
Catherine Truss
Journal of Management Studies. 1997.  Vol. 34. No. 1. P. 53 - 73. 
[Статья]