Эксоцман
на главную поиск contacts

Ловушка метрик или почему недооценивается неявное знание в процессе регулирования сферы образования и науки

английская версия

Опубликовано на портале: 06-10-2018
Регулирование, основанное на использовании показателей, глубже и глубже проникает во все сферы общественной жизни. В сфере образования и науки метрики становятся важной составляющей политики и регулирования, направленных на повышение эффективности. Количественные показатели проще использовать при реализации мер регулирования, чем адаптировать политику к институциональной среде и социальным ценностям. Кажущаяся простота и продуктивность использования метрик в управленческих целях сопряжена с опасностью попадания в институциональную ловушку метрик. Под ловушкой метрик мы понимаем разновидность институциональной ловушки, в которой происходит фиксация на измеримых показателях результативности в ущерб неявному знанию, организационным и социальным ценностям и сложной профессиональной деятельности в организациях. Изучение механизмов формирования и распространения неявного знания важно для понимания последствий реформирования высшего образования и изменений университетской организации. Управление, основанное на метриках (показателях) в общественном секторе, и в частности в сфере образования, может губительно сказаться на долгосрочном развитии благодаря росту манипуляций и снижению мотивации, доверия научного сообщества и росту социальной напряженности. Формирование и передача неявных знаний требуют личного контакта и доверия соответствующего профессионального сообщества и являются фундаментом того, что делает возможным свободу творчества и научного поиска в среде профессионалов. Однако признание важности неявного знания и качественных характеристик деятельности не означает, что метрики не должны использоваться в процессах регулирования. Сравнительно более эффективные низовые метрики, основанные на профессиональных и организационных ценностях и учитывающие неявные знания, противопоставляются вертикальным метрикам, которые связаны с бюрократическим принуждением к эффективности и приводят к формированию институциональной ловушки метрик.
PDF Document
сохранить
[638 КБ]
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Максим Александрович Корытцев
TERRA ECONOMICUS. 2005.  Т. 3. № 2. С. 132-135. 
[Статья]
Рустем Махмутович Нуреев
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2013.  Т. 5. № 1. С. 6-20. 
[Статья]
Татьяна Анатольевна Мешкова, Владимир Николаевич Киселев, Арина Петровна Шадрикова, Александра Федоровна Яковлева
Вестник международных организаций. 2010.  № 1. С. 11-26. 
[Статья]
Е. Лисин, Павел Оклей, Анетта Зиелиньска
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2019.  Т. 11. № 1. С. 144-154. 
[Статья]
Владимир Викторович  Ладыгин
Вопросы государственного и муниципального управления. 2011.  № 4. С. 16-27. 
[Статья]
Тимур Муслиддинович Турсунов
Корпоративные финансы. 2010.  № 3 (15). С. 79-83. 
[Статья]
Мария Семеновна Круглова
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2021.  Т. 13. № 4. С. 101-111. 
[Статья]